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经济学院:深度探寻纺织业数字化转型,南通宏丰纺织厂厂长畅谈转型之道

发布者:经济学院 [发表时间]:2023-08-28 [来源]:团委 [浏览次数]:

百舸网南通8月13日电通讯员 许扣 张昊翔随着科技迅猛发展和全球数字化浪潮的兴起,各行各业都在面临数字化变革的压力和机遇。纺织业作为重要的制造业领域,也必须积极适应和引领这一趋势。为了进一步了解目前该行业的现状和趋势,分析影响和挑战,探寻机遇和收集成功经验,从而探讨企业的数字化转型策略和规划,2023年8月1日,南京财经大学经济学院“纺织业产业集群数字化转型”暑期社会实践队前往南通市宏丰纺织厂开展“三下乡”社会实践活动,宏丰纺织厂厂长进行访谈,进一步了解目前纺织业数字化转型的情况。

困境

访谈交流时,南通奇创纺织厂长林彩虹谈道:“这两年纺织业竞争激烈,经过优胜劣汰层层筛选以及三年疫情影响,最终能够留下来都是有一定实力的企业,强者之间的竞争往往更激烈。我们公司的经营理念就是做又快又好,在保证质量的同时提升生产效率。

通过这次访谈,实践队员了解到位列传统行业之一的纺织业随着时代与科技的快速发展,迎来机遇的同时也面临着一系列的困境。首先是原材料问题,纺织业主要依赖纤维原材料,如棉花、化纤等。然而,原材料价格的上涨导致了生产成本的增加,这给纺织企业带来了很大的压力。其二是劳动力问题,在一些传统纺织生产企业,劳动力成本上涨也成了制约纺织业发展的因素,工人的工资提高和劳动力的短缺给企业带来了挑战。其三是市场问题,由于当今社会消费者对时尚潮流和个性化定制的需求日新月异,这对纺织产品的设计、品质和交付速度提出了更高的要求。

面对这些困境,纺织企业需要加强科技创新,提高生产效率和品质,减少环境污染,同时注重市场调研,了解消费者需求,调整产品结构,寻找新的发展机遇。总的来说,纺织业数字化转型是目前困境的真正破解之道。

图为“纺织业产业集群数字化转型”暑期社会实践队成员对南通宏丰纺织厂厂长林彩虹访谈。通讯员 吕欣悦

转型

南通素有“纺织之乡”的赞誉,有着深厚的纺织业历史基础。宏丰纺织厂所处的位置并不是南通纺织产业中心范围,竞争压力相对不是太大,对于中型企业来讲,发展空间很大。数字化转型是纺织企业发展的必由之路,大势所趋。数字化转型可以实现生产过程的自动化和优化,提高生产效率和降低成本,从而增强企业的竞争力,通过数字化监控和数据分析,企业可以实时监测和优化生产过程,提升产品质量的稳定性和可追溯性,更好满足消费者对品质的需求。总之,数字化转型帮助纺织企业提升效率、提高质量、优化供应链,同时也带来了可持续发展的巨大机遇。

林彩虹厂长认为:“想要实现数字化转型,首先要注重员工整体素质的提高,比如说公司想用一个软件,如果你的员工受教育程度低,对新软件的使用就需要较多的培训成本,这就相当于将数字化转型只在管理层施行,没有深入一线生产,这是不彻底的转型。所以说提高员工的素质教育,包括技能培训水平很关键。” 目前宏丰纺织厂也只是局部使用数字化设备,没有大面积的开始推广使用,距离实现全方位数字化转型仍有很大的距离在生产线上也采用数字化技术,相当于通过电脑将机器和人工相结合,只是实现初步数字化,想要实现全面整体数字化仍需付出很大努力。

图为“纺织业产业集群数字化转型”暑期社会实践队成员对南通宏丰纺织厂厂长林彩虹访谈。通讯员 吕欣悦

大势所趋

在与林厂长的交谈中,实践队员也了解到纺织业数字化转型是大势所趋。随着科技的不断进步和市场需求的变化,纺织企业意识到数字化转型是提升竞争力和实现可持续发展的重要路径。数字化转型为纺织业带来了诸多机遇,如供应链优化、智能制造、商业模式创新等。通过引入先进的技术和理念,纺织企业能够在生产、销售、管理等各个环节实现极大的效益和增长。然而,数字化转型也带来了一系列的挑战,如技术应用与管理能力的不匹配、数据安全和隐私保护等问题,纺织企业需要积极应对并寻找解决之道。面对这一伟大的转型浪潮,纺织业必须积极探索、创新思维,以适应未来数字化时代的挑战和机遇。

林彩虹厂长表示:“未来,宏丰纺织厂会努力跟上时代的步伐,开辟一条数字化自动化、绿色可持续之路。”

在生产方面,引进数字化监控系统,实时监控生产线的运行状态和产品质量。使用摄像头和传感器等设备收集数据,并通过网络传输到中央控制系统,及时调整生产参数以确保产品质量稳定。在仓储方面,引入自动化设备和系统,如自动化拣货机器人、物料搬运设备和智能仓库管理系统,以此提高仓储的效率,降低人工成本。在营销方面,建立电子商务平台和网站,进一步推广公司产品,实现线上销售和交易,拓展销售渠道,吸引更多的潜在客户;同时引进各种数据采集和分析工具,收集和分析用户数据、市场趋势等信息。更准确地了解用户需求和偏好,制定相应的营销策略。

通过此次访谈,实践队员认识到数字化转型不仅是纺织企业适应市场竞争和满足消费者需求的必然选择,也是实现企业可持续发展的重要途径。纺织企业应积极借助数字化技术的力量,加快推进数字化转型,抓住机遇,迈向更加智能、高效、可持续的未来。只有积极进行数字化转型,才可能在未来的纺织行业占领一席之地。

图为团队成员在南通宏丰纺织厂前合影。通讯员 罗钧颢

在访谈的过程中,实践队员们深受启发。一方面,团队成员深刻认识到数字化转型对纺织企业的意义所在。通过数字化技术,企业实现了资源的优化利用、生产过程的精细化管理和智能化决策,大幅提升了生产效率和产品质量。同时,数字化转型也为企业开拓了新的商机,例如利用大数据分析进行市场预测和个性化定制,满足消费者多样化的需求。另一方面,实践队员认识到数字化转型是一个持续发展的过程。纺织业数字化转型不仅是技术的革新,更需要企业文化和组织架构的变革,企业需要持续投入资源和精力,培养数字化人才,推动数字技术的应用和创新。

此次暑期实践让团队成员们意识到数字化转型并非一蹴而就的事情,发现数字化转型并非一劳永逸的事情。接下来,团队将对更多地区的纺织业开展实地调研,搜集数据并进行统计分析,为纺织业产业集群数字化发展提供建议,推动产业集群价值链跃升贡献一份力量

投稿:经济学院 许扣

审稿:张昊翔