2026年8月12日，南京财经大学经济学院“点闲成金”实践团队走进常州市武进区雪堰镇城西村，先后与雪堰镇党建办副主任陆中力、镇团委副书记潘润超、城西村党委副书记吕建伟、副主任杭燕芬、村团委书记韩容等多位地区干部深入交流乡村文旅发展经验，探寻多元民族地区乡村振兴的可复制成果路径。

厘清湾镇融合发展脉络，创新轻资产运营模式

座谈伊始，陆副主任为实践队员系统梳理了雪堰镇及城西村乡村旅游的发展脉络与业态根基。实践队员了解到，雪堰镇旅游发展以城西村为代表，底蕴深厚、起步扎实，早期依托全镇两万亩水蜜桃特色农业资源起家，凭借优质果品产业打响本土招牌。自2000年初起，以“桃花节”为对外推介窗口，持续擦亮农旅名片，借力美丽乡村建设夯实硬件基础。2011年太湖湾旅游度假区嬉戏谷、露营谷两大景区建成落地后，雪堰镇正式迈入全域旅游发展新阶段。

潘副书记表示，依托“湾镇融合”发展模式，雪堰镇整合度假区与村镇双重资源，构建起“景区游玩+乡村留宿+四季采摘”的一站式旅游体系，形成观光游览、休闲度假、农事体验有机融合的全域旅游格局。在产业融合板块，村内组建五大农产品专业合作社，配套标准化茶厂，依托本土及外省常驻销售经纪人团队，搭建多元化销售渠道，构建起“合作社兜底、经纪人主导”的农产品销售模式，有效解决了农户产销难题。

陆副主任补充道，城西村为延伸产业链条，创新引入轻资产运营模式，落地溪边咖啡、特色民宿、亲子营地等新兴业态，通过政企合作、外包联营、保底承包等互惠模式撬动社会资本入驻，实现风险外移、收益内留的良性循环。实践队员记录下城西村的创新举措，为后续案例分析提供优质材料。

访谈最后，实践队员与村干部围绕城西村文旅发展现状与现实瓶颈开展深度复盘。吕副主任坦言，受制于生态保护红线、耕地管控、土地指标紧缺、村级财政有限等客观条件，村庄摒弃大规模开发、大拆大建的传统模式，紧扣2026年中央一号文件乡村文旅发展导向，坚持“小而美、精而优”的点状开发思路，盘活村内零散闲置用地、打造微型特色景观、串联碎片化文旅业态，搭建多点布局、特色鲜明的乡村文旅矩阵。

据实践队员实地探访，座谈人员了解到，当前村庄文旅市场热度稳定，日均接待5队大巴旅行团，旺季单日最高可达30组，叠加自驾采摘、休闲散客，民宿、农家乐、农产品零售业态增收成效显著。与此同时，村庄主动布局数字化文旅运营，依托美团等线上平台开通农产品售卖、文旅预约服务，持续拓宽村民增收渠道。

图为实践团队与相关工作人员座谈 吴佳供图

实地踏勘“土播营”农旅园，解锁一二三产业融合发展样板

随后，实践团队在韩书记的带领下，实地走访村内“土播营”数字农旅园。路程中，韩书记介绍道，该项目于2025年5月正式投入运营，核心占地31.8亩，是城西村推进一二三产业深度融合的标杆项目，成功打通了“农业生产、休闲旅游、线上电商”全链条，致力于打造农旅一体化运营体系。杭副主任表示，该园区精准匹配“微度假”、亲子出游、青年社交多元市场需求，深度融合本土田园风貌、特色民族民俗与潮流音乐元素，打造集“游玩、研学、消费、体验”于一体的乡村文旅地标

农旅园负责人表示，该园区坚持“农业为本、数字赋能”发展思路，围绕水蜜桃、鲜梨、雅浦黄酒、太湖醉蟹等打造特色农产品品牌，并搭建“IP 打造、流量推广、新农人培育”一体化运营体系，建成水蜜桃电商运营中心，布局多处户外直播间与村民专属室内直播空间，打通了田间农产品直达消费者的直销链路。此外，实践队员了解到，该园区联动本地高校设立了校外实践实训基地，落地乡村播客人才培育计划，累计开展十余场电商运营专项培训，定向培育扎根乡村、掌握短视频与直播技能的“新农人”。实践队员表示，该创新方案有效提升了村集体整体素质，后续将成为多地域发展新型产业的实践范例。

图为实践团成员了解农旅园经营业态 吴佳供图

直面运营现实难题，共探乡村长效发展对策

探访途中，韩书记结合园区日常运营细节向实践队员介绍道，该园区持续扶持村民自主直播带货，孵化本土乡村主播，策划端午特色直播专场，同步开放线上预约通道，面向高校群体推出体验活动。同时，园区“菜地认养”业务有序推进，游客可缴纳租金认领专属田地，由园区代管或自主耕种。走至萌宠乐园，实践队员对其经营现状表示好奇。农旅园负责人坦言，该片区然后已经具备了稳定客流吸引力，但依然存在专职饲养人员短缺、日常管护压力大的问题，并受夏季持续高温影响，园内小动物活跃度下降，园区整体客流阶段性回落。实践队员针对客流量季节性浮动问题提出，该园区为冲淡季客流缺口可推出“夜公园”项目，本村村民凭社群登记信息可免费入园，免费对外开放园区餐厅、外围公共休闲区域，带动淡季萌宠乐园的经济回暖。

“土播营”数字农旅园直观展现了数字技术赋能传统农业、激活乡村文旅的实践路径。在实地调研中，实践团队深度拆解了城西村特色乡村发展模式，总结出在“湾镇融合”整体发展框架下，以轻资产运营模式平衡生态保护与经济增收，实现经营风险外移、集体收益留存村内的实践经验。同时，团队也清晰梳理出城西村发展现存短板，如何将短期网红流量转化为长期稳定消费、如何持续吸引专业文旅运营与农业管护人才，是村庄发展亟待破解的现实难题。

图为实践队员了解“土播营”多元业态 吴佳供图

本次调研，实践队员敏锐地捕捉到，在“湾镇融合”的大框架下，城西村巧妙平衡了生态保护与经济发展的辩证关系，通过“轻资产运营”实现了风险外移与收益内留的良性循环。然而，如何将“网红”流量沉淀为“长红”留量，如何让“美丽风景”转化为“美丽经济”，仍是摆在眼前的现实课题。接下来，“点闲成金”实践团队将把调研中发现的“土播营现象”转化为切实可行的实操建议，运用经济学专业知识，为破解“用地紧、融资难”的共性瓶颈寻找破题之策，努力为长三角民族地区乡村振兴提炼可借鉴的“城西样本”。

图为村干部与实践队员合影 吴佳供图

（通讯员 陈妍 孙彤彤）