2026年7月27日，南京财经大学会计学院“丹茄筑梦实践队”走进南京汤山翠谷现代农业产业园，聚焦“矩阵智慧农场”水稻示范区开展暑期“三下乡”社会实践。区别于传统的参观走访，这支来自会计专业的实践团队带着“成本效益分析”的专业视角，深入调研智慧农业技术在水稻全生命周期管理中的应用实效，并尝试通过新媒体手段解决园区面临的品牌营销难题。

汤山翠谷现代农业产业园占地约2600亩，其中水稻种植区是核心板块。在占地30亩的“矩阵智慧农场新农示范区”，现代生产要素的集聚改变了传统农业的面貌。田埂上，智能孢子捕捉仪与虫情测报灯实时监测病虫害；田地间，依托北斗导航的无人驾驶农机精准作业；遍布田间的传感器将土壤数据传输至后台。园区技术负责人介绍，通过这套数字化管理系统，示范区管理效率提升了45%以上，农资投入降低了15%以上，初步实现了从“靠天吃饭”的转变。

图为实践团成员向技术负责人了解农机 吴清瑶供图

然而，先进的硬件设施并不等同于良好的市场收益。在随后的座谈与入户调研中，队员们敏锐地发现了园区发展的“断层”。尽管南粳46、宁香粳9号等优质稻米品质上乘，但由于缺乏系统的品牌运营和新媒体推广，产品知名度局限于周边地区，优质难以实现优价。

图为队员进行水稻专项直播 吴清瑶供图

针对这一痛点，实践队发挥专业特长，将直播间搬到了稻田边。团队并未止步于简单的带货，而是策划了“智慧稻田揭秘”专场直播。直播中，队员结合会计专业知识，与技术员一道拆解智慧农业的投入产出比。从无人机的单次作业成本，到太阳能设备的长期节能效益，再到标准化管理带来的损耗降低。面对网友关于口感与价格的疑问，队员们用调研数据说话，直观展示了科技赋能下的品控稳定性。据统计，该场直播累计曝光逾800次，评论互动率达13.16%，有效提升了园区智慧农业模式的公众认知度。

“学生们的视角很独特，帮我们算清了这笔‘经济账’。”水稻田负责人表示，园区此前缺乏专业的新媒体运营力量，实践队用通俗易懂的方式拆解技术优势，弥补了品牌推广的短板。这种校地合作模式，对园区的长远发展极具参考价值。

图为实践团成员在水稻田前合影 马琛芸供图

调研结束并不意味着帮扶终止。下一步，“丹茄筑梦”实践团队将基于调研数据撰写分析报告，协助园区建立常态化短视频运营机制，定期输送学生团队协助内容更新，让智慧农业的成果真正转化为市场认可的品牌价值，探索出一条可持续的校地合作助农新路。

（通讯员 李欣悦）