2026年是“十五五”开局之年，也是乡村全面振兴取得实质性进展的关键之年。2026年中央一号文件围绕“加快建设现代化农业经营体系”作出专条部署，农业农村部印发《新型农业经营主体提质增效带动小农户增收行动方案》，明确提出要“提高新型农业经营主体发展质量，完善联农带农机制，促进小农户和现代农业发展有机衔接”。在此背景下，南京财经大学金融学院青衿富农实践团队于2026年7月22日前往宣州区洪林镇国家级现代农业产业园，实地走访安徽翘歌食品科技有限公司开展专项调研，旨在深入了解产业化龙头企业带动小农户稳定增收的创新路径，挖掘可复制、可推广的新型经营主体富民模式。

7月22日下午，调研团队首次走访安徽翘歌食品科技有限公司，并与公司负责人包美良进行了访谈。访谈伊始，包美良介绍企业坐落于当地洪林现代农业示范区内，是省级农业产业化重点龙头企业、国家级高新技术企业，并通过BRC、ISO22000、HACCP等多项国际食品安全认证，是当地以深加工龙头企业驱动联农带农的典型经营主体。企业扎根本地禽肉种养资源，构建起从畜禽养殖、精深加工、仓储冷链到全国销售的完整产业闭环，以规模化加工产能持续吸纳本地农户养殖产出，形成了稳定长效的农户增收渠道。

图为负责人介绍公司发展历程 胡诗滢供图

  随后，负责人向实践团队详细介绍企业长期落地运行的多元惠农联结机制。原料采购层面，企业与洪林镇及周边村镇种养农户签订长期保底收购订单，针对生猪、肉鸡、时令蔬菜等原材料设定最低保护收购价，市场行情上浮时同步上调收购结算价格，彻底打消农户农产品滞销、价贱伤农的顾虑，周边散户、家庭农场无需自主对接外销渠道，稳定向企业直供原料即可获得持续性种养收益。用工就业层面，企业生产、仓储、包装岗位优先吸纳本地农村劳动力，兼顾中老年留守村民务工需求设置计件灵活岗位，配套员工宿舍、职工食堂等生活配套设施，实现村民就近稳定就业，在家门口获得务工薪金收入。

除订单收购、就地就业两大基础惠农模式外，企业同步开放万吨冷链冷库面向周边农户共享使用，农户收获的畜禽、果蔬可免费存入企业标准化低温仓储设施，延长农产品销售周期，错峰售卖获取更高市场溢价，有效降低农户自建仓储的大额投入成本。同时企业联动本地种养农户组建产业合作联合体，依托预制菜产业盈利设立专项产业返还资金，每年按照农户原料供货总量进行盈余收益二次返还，构建起“保底收购+务工薪金+冷链共享+利润分红”多层收益共享体系，持续缩小小农户与规模化加工企业之间的收益差距，推动企业与周边农户形成风险共担、互利共生的产业共同体。

调研期间，实践团队与企业负责人开展专题探讨，围绕预制菜加工龙头企业产业发展、联农带农落地细则、涉农经营融资需求、种养加工产业链协同发展等内容开展深入交流。负责人介绍，企业扎根乡村深耕预制菜产业，始终将带动周边农户增收作为产业发展核心任务，依托精深加工产业优势持续拓宽农户增收渠道，依托稳定的产业联结稳固本地种养产业根基，实现企业发展与农户致富双向协同推进。团队成员结合金融专业知识，完整记录企业产业发展配套资金需求、涉农信贷使用现状、产业链惠农金融服务痛点等一线信息，系统收集预制菜龙头经营主体联农带农机制运行完整案例。

图为团队成员与企业负责人探讨现场 胡诗滢供图

  此次赴宣城洪林镇实地走访调研，“青衿富农”实践团队全面掌握预制菜新型农业经营主体全链条联农带农创新实践案例。后续团队将整合本次实地调研收集的产业数据、经营模式、惠农机制一手素材，结合金融专业理论知识，围绕预制菜加工龙头企业信贷支持渠道拓宽、产业链利益联结机制优化、涉农产业金融配套政策完善等方向形成完整实践调研报告，为健全新型农业经营主体联农带农扶持体系、推动小农户常态化共享产业链增值收益提供青年调研参考成果。

图为团队成员与企业负责人合影 胡诗滢供图

（通讯员 庄嘉欣）