为探索工业企业数字化转型现状，解码新质生产力，2026年7月20日，南京财经大学会计学院“入表一线”实践团走进南京钢铁博物馆，将目光聚焦于这座静谧建筑内的数字化展陈，探寻“新质生产力”在传统重工业中的生动实践。
四元布局启新程
“新产业投资集团简介”展板以清晰的图文结构，呈现了南钢自2016年2月26日组建新产业投资集团以来的发展历程。展板上方“一体四元一链”大产业体系、“投资+运营”双轮驱动的顶层设计，以及“围绕‘四新’（新材料、新能源、新智造、新互联）”的精准布局，让队员们迅速建立起对企业战略转型的认知框架。墙面上整齐排列的控股与参股公司LOGO，如金恒科技、柏胜环保、印尼金鹏、金黄庄矿业等，不仅是商业版图的扩张，更是新质生产力在不同垂直领域的落地生根——从智能制造到环保能源，从国内布局到海外拓展，数据、技术、资本在三产融合中实现了价值倍增。
图为南钢产业投资集团展板 陈昭羽供图
跃迁曲线绘宏图
在“新产业未来规划”展区，一组增长曲线图格外醒目：营收从2016年的25亿跃升至2022年的425亿，利润从1.5亿增长至30亿，年均复合增长率高达60%以上。展板下方“成为中国动力摇篮”“打造具有全球竞争力的高科技产业集团”的标语，与上方“聚焦价值投资、资源配置”“产业链横向/纵向延伸”的发展目标遥相呼应。队员们在此驻足良久，深刻体会到：新质生产力的培育，不仅需要技术突破，更需要制度设计、资本赋能与生态协同的系统工程。展板右侧“发展目标”板块中，“产品运营+价值投资”的资产配置模式、“核心产业链布局”“平台企业裂变”等关键词，进一步揭示了企业从传统制造向高科技产业集团跃迁的内在逻辑。
图为南钢博物馆产业未来规划 陈昭羽供图
战略演进见韧性
从“十五”时期的“一体两翼”到“十三五”的“双主业”格局，再到“十四五”的“数字化转型”主线，南钢的战略发展以一条清晰的演进脉络跃然眼前。背景图中连绵的山峦与云海，象征着企业在时代浪潮中不断攀登的雄心。展板左侧“文化引领”“战略定位”“战略目标”三大板块，系统梳理了南钢从“中国钢铁工业摇篮”到“全球高科技产业集团”的转型路径。队员们在此展开思辨：新质生产力的发展，不是一蹴而就的突变，而是战略定力与技术迭代长期共振的结果。博物馆用视觉语言，将抽象的战略规划转化为可感知的时空叙事。
全国布局织锦绣
在“聚战·乘长”全国产业布局地图前，队员们俯身细看。深蓝色底图上，密布的光点与连线勾勒出南钢新产业在全国的辐射网络——从江苏本部到四川、河南、山东、河北，乃至德国、印尼等海外节点，产业触角延伸至新材料、环保、智能制造等多个领域。地图下方“2016年2月26日，南钢新产业投资集团成立”的字样，标志着企业从区域钢铁厂向全国性产业集团的华丽转身。展板右侧“新材料产业”“其他产业”“职能制造”“产业互联网”等图例，清晰标注了不同产业类型的分布密度。队员们感叹：新质生产力的扩散效应，正通过这种“聚战·乘长”的空间布局，在更大范围内实现资源优化配置与价值共创。
图为南钢国内产业布局 陈昭羽供图
大国重器担使命
如今，南钢已从“国内开花”到“走向世界”，京沪高铁、中俄友谊大桥、三大油LNG储罐等国之重器的影像与实物模型交相辉映。特别是“国家名片——世界时速最快的京沪高铁”与“能源用钢实力担当——三大油LNG储罐”两个板块，直观呈现了南钢产品在国家重大工程中的关键作用。展柜中陈列的钢轨样品、LNG储罐用钢构件，虽非核心展品，却承载着“钢铁报国”的厚重使命。展板下方“高端产品 走向世界”的红色标题，与上方“国家名片”“能源用钢实力担当”等副标题形成呼应，强化了产品与国家战略的绑定关系。这些高端产品的背后，是材料科学、制造工艺、数字控制等多维度技术的集成创新，这正是新质生产力在技术层面的集中体现。
图为调研成员合照 陈昭羽供图
展厅参观完毕后，实践队员随机邀请馆内参观的游客开展轻松的街头式采访，以生活化、通俗化问题交流大众对于传统工业转型、新质生产力的直观感受。面对前来参观的本地市民，队员简单询问：“逛完展馆，您觉得现在的钢铁企业和以前印象里的老钢厂差别大吗？” 不少游客表示，从前只觉得钢厂环境粗糙、只做基础钢材，看完展览才知道企业早已拓展新材料、新能源业务，还参与高铁、大型能源工程建设，发展变化超出预期。针对青年学生游客，队员提问：“听完展馆介绍，你觉得新质生产力体现在哪些地方？” 有学生谈到，展馆里的数字化图表、新材料展品、全国产业布局地图，都能直观感受到新质生产力，而不只是课本里难懂的专业名词。
整个采访过程轻松顺利，队员们认真记录下不同年龄、不同身份游客的真实看法，跳出专业理论视角，从普通大众的视角加深对南钢转型实践、发展新质生产力的多元理解。
通过此次调研，团队成员对新质生产力有了新的认识。新质生产力不是虚无缥缈的概念，而是具象化为数字孪生、人工智能、新材料、新产业等可触摸、可体验、可研究的实体存在。它藏在数据流中，躲在算法里，融在产品里，最终在博物馆这个“去制造化”的空间里，被精心陈列、系统阐释、开放共享。未来，团队将把数字孪生、产业互联等前沿理念带回校园，结合财会专业拆解南钢转型案例，形成调研成果开展分享研讨，同时将持续跟踪企业发展状况，引导学子以财经视角深挖实体产业转型逻辑，助力读懂新质生产力。
（通讯员 张意晗）
