为深入了解人工智能技术在人力资源招聘领域的应用现状，探索AI智能面试平台的落地路径与发展前景，7月13日—14日，南京财经大学工商管理学院“AI智聘英才”暑期社会实践团队先后走访科大讯飞江苏区域总部、金盾检测技术股份有限公司、江苏汇智智能数字科技有限公司开展深度交流。本次调研围绕智能面试平台的开发与应用核心主题，通过与企业人力资源负责人面对面访谈，收集行业一线使用反馈，为团队自主搭建智能面试平台提供实践依据与技术参考。

科大讯飞：AI面试提升招聘效率的实践与局限

7月13日上午，实践团队首先抵达徐庄软件园内的科大讯飞江苏区域总部，与企业人力资源部门负责人开展座谈交流。

图为实践团队在科大讯飞开展座谈交流 张兴健供图

座谈中，团队围绕AI工具在招聘中的应用与科大讯飞有限公司代表展开访谈。公司代表表示，公司线上招聘主要使用BOSS直聘、智联招聘等平台，线下则通过校招和社招。负责人坦言，招聘常遇“人岗不匹配”痛点，部分候选人简历光鲜但面试或入职后能力不符，需二次培训，这源于面试多考察客观问题，缺乏对实际案例和主观能动性的评估。

对于AI工具，该代表表示其在辅助筛选方面作用显著，能生成岗位问题清单、初步识别简历，提升效率；还能辅助回答专业问题，促进与候选人交流。但该代表也明确了AI的定位与顾虑，强调“AI帮公司整理信息就够了，决定肯定是让人工来决定更好一点。”AI尚不成熟，侧重客观数据分析，无法替代人的主观判断。同时，他指出最大风险是信息安全，候选人简历属于个人信息，需授权和安全分析，防止数据滥用影响决策。目前公司使用的AI测评软件反馈正常。

金盾检测：人机协同中的HR经验与顾虑

7月13日下午，实践团队前往同在徐庄软件园的金盾检测技术股份有限公司调研，与企业人力资源负责人开展座谈交流。

图为实践团队与金盾检测人力资源经理开展座谈交流 张兴健供图

访谈伊始，人力资源经理介绍了公司当前的招聘渠道，主要依赖BOSS直聘、前程无忧等平台及内部推荐。她认为，清晰的岗位描述能吸引约七八成合适的简历，但部分销售岗位存在业绩虚报的情况。针对“入职后能力不符”的问题，该经理认为这并不普遍，根源在于面试环节对关键指标的挖掘不够深入，需要HR与用人部门共同把关。

对于AI辅助招聘，对方表达了明确的需求与顾虑。其希望AI能承担简历初筛等琐碎工作，根据岗位描述筛选出高匹配度的简历，并“顺带把一些非常不相关的直接pass掉”，但最终的录用决策权必须由人工掌握。谈及目前使用的AI工具，该经理坦言存在速度慢、关键词匹配不准、筛选逻辑死板等槽点，希望未来的工具能更灵活，避免局限于给定的关键词范围。此外，经理也表达了对候选人简历中个人信息安全的担忧。最后，对方表示若AI工具能改进上述问题，愿意参与联合测试。

汇智智能：AI Agent技术重塑智能面试的未来图景

7月14日下午，工商管理学院副院长张文勤带领实践团队前往本次调研的最后一站——江苏汇智智能数字科技有限公司，与企业相关负责人开展座谈交流。

图为实践团队及张副院长等老师与汇智智能HR总监开展座谈交流 张兴健供图

图为实践团队于汇智智能参观 张兴健供图

汇智智能作为南京本土全栈大模型智能体服务平台企业，自2023年布局AI赛道后已成为行业先行者。公司构建完整智能体矩阵，自研执行引擎与工作流平台，提供“零代码、即选即用”的标准化算力计费服务，以及保障数据安全的本地化定制部署。其主导的OPC社区为入驻企业提供工商、财税等全链路陪跑服务，推动资源互通。内部已落地AI应用，招聘智能体实现简历筛选自动化，绩效智能体可自动核算并给出改进建议。

关于公司的人才理念与团队建设，汇智智能始终强调，AI技术不会替代人类，其核心价值在于将员工从繁琐的重复性事务中解放出来，使其回归更具价值的创造性工作。在人才引进方面，公司打破常规，招聘时不唯学历论，而是更加看重求职者的项目履历与对AI的认知深度。人力资源部门遵循“能招、能育、能留、能发挥价值”的方针，与业务部门背靠背作战，致力于培养适应未来社会发展的全能型多元化人才。未来计划联合高校举办智能体应用比赛，助力南京AI产业发展。

图为实践团队在汇智智能企业合影 唐希真供图

本次调研覆盖三家在AI技术应用与人力资源管理领域具有代表性的企业，团队收集到大量关于智能面试平台需求分析、功能设计、用户体验评估的一手资料。调研结果既印证了AI技术在招聘领域的广阔应用潜力，也反映出当前技术落地面临的信任构建、公平保障、人机协同等核心挑战。下一步，实践团队将梳理整合本次调研成果，加快推进智能面试平台的开发工作，力争产出具备实际应用价值的创新成果。

（通讯员 张兴健）