进入2012年后，“小微企业”成为经济领域中的关键词，小微企业在就业和创新领域中发挥着极为重要的作用。但由于金融危机和宏观调控的双重影响，小微企业受到自身条件的制约和外部条件的影响，正面临着巨大的挑战。

    为了帮助小微企业走出困境，经济学院的同学们就小微企业的发展现状做了一个针对性的实地调研，并根据调研结果做出分析，为小微企业量身打造了一本专属于他们的“葵花宝典”。

    在调研阶段，他们首先选取了小微企业中较具代表性的三个行业：餐饮业、民营科技业、电子零售业，进行了问卷、访谈调查。调研小组分三组人马，走访了近150家小微企业，累积花费200个小时进行了详尽深入的调研。通过数据分析，同学们总结出小微企业现存的两大问题和四大子困难。阻碍小微企业发展的关键因素为：1、小微企业的产品缺乏竞争力；2、小微企业主缺乏竞争意识与竞争敏感度。而深入细化，小微企业的子困难则为：1、小微企业的软资本极易被模仿；2、产品的类别、价格单一；3、产品服务专业性较差；4、产品的营销手段单一。

    针对小微企业在现阶段面临的主要问题，同学们编制了一本结合案例、理论、法律、方法为一体的小微企业经营指导手册，帮助小微企业改善经营状况，迎合市场需求。手册内容主要涉及以下四个方面：1、提高产品技术含量；2、提高产品服务质量；3、改善职员培训机能；3、完善销售模式。根据前期阶段对小微企业主进行的阅读习惯问卷调查，对手册编排也进行了生动化、易懂化的变身，使手册更加贴近小微企业主。同学们希望他们的小册子能对小微企业的经营带来帮助。