7月15日下午，创业调研小队的成员们总结上一次关于创业项目选择这部分的采访经验后，又一次来到南京奥派信息产业股份有限公司，就“战略规划与设计”课题对徐林海董事长进行专访。

创业调研小队先结合战略管理课程中的知识点定下采访提纲，实际采访中围绕初期战略、外部环境、竞争优势、成本和多元化发展这些关键词展开。

    徐董讲述，在创业之初，徐董团队的不成熟和各方面资源不足导致了企业不存在决定性的战略，徐董举出一个生动的例子来阐述他的创业理念：创业伊始，目标是拿下一个山头，靠“战术”，而后发展阶段要拿下多个山头，才靠“战略”。之后徐董又介绍了公司的竞争优势来源，从最基本的产品质量、销售能力和高水准的产品设计团队，到公司的合作伙伴，如一流高校博士生导师组成的专家智囊团。并且奥派除了坚守本领域软件开发，还出版了“十一五”“十二五”辅导教材，可见公司也在考虑多元化发展战略的应用。

    本次采访中徐林海董事长并未给出如教科书般标准的答案，但他的回答却弥补了创业调研小队课上学习的盲点，给予创业调研小队全新的思考方向。在公司战略规划和设计方面，创业调研小队还需要更加灵活的现实经验来更透彻地了解课本中排列的各种战略名称。                                                                

                                                                                              周丹怡

                                                                                           工商管理学院

                                                                                          2014年07月15日