8月20日至8月25日，南京财经大学会计学院“东南寻脉”队前往常州市新北区西夏墅镇东南村，围绕稻米文旅产业融合发展主题开展实地调研。团队通过发放文旅从业者调研问卷、走访各文旅业态点位、对接一线运营管理人员访谈等形式，全面摸排东南村文旅产业发展现状，梳理业态运营中的现实痛点，为乡村农文旅融合提质升级收集一线实证素材。

多元业态协同布局，构建稻米文旅产品体系

作为西夏墅镇唯一保持传统农业耕种的行政村，走进东南仓稻米文化馆，“手中有粮心中不慌”的稻作主题打卡装置颇具辨识度，馆内错落分布着寻稻、稻法、米香等五大主题展厅，通过多媒体投影、互动装置、虚拟现实等形式，串联起稻米起源与东南村的稻作发展脉络。这座由老粮仓改造而来的场馆，既保留了原有仓储功能，也成为江苏省科普教育基地，承载着农事研学、爱粮节粮宣传的多重功能。

“场馆全年接待量在3000到10000人次，其中团队客群占比超过七成。”文化馆运营人员姜维介绍，春秋两季是接待高峰，中小学生研学团、企事业单位党建团建是主要客源，馆内的互动体验项目最受亲子客群欢迎。

 图为稻作文化主题打卡装置 潘欣恬 供图

除文化展馆外，东南村还形成了差异化的民宿产品矩阵。稻田理想民宿由五处乡村民房改造而成，白墙青瓦的独栋小院嵌在稻田之间，主打家庭亲子休闲场景；青野东南民宿配套百人会议室、餐饮包厢与户外泳池，侧重承接企业团建与商务宴请。调研数据显示，村内民宿全年平均入住率在30%至50%区间，旺季入住率可突破50%，客房客单价集中在200至400元每间夜。此外，以稻田景观为核心的稻田露营基地进一步补全了业态层次，15米高的观景铁塔可俯瞰整片稻田艺术画，成为年轻客群的休闲打卡选择。

稻米IP深度赋能，激活三产联动发展动能

在稻田理想民宿的公共置物架上，包装精致的“夏墅”牌大米、稻米手工皂、米食点心整齐陈列，住客在休憩时便可直观接触到本地稻米产品。这是东南村“以旅促农、农旅共生”的缩影——所有文旅业态均围绕“稻米”核心IP打造，实现一产与三产的双向赋能。

 图为民宿点位内陈列的东南村本地大米产品 潘欣颐 供图

“来住店的客人，尤其是带孩子的家庭，很多都会买几袋大米带回去。”民宿前台工作人员介绍，文旅场景不仅拓宽了稻米产品的线下销售渠道，也让“夏墅”品牌被更多外地游客知晓，产品溢价空间有所提升。

除线下点位展销外，村内还配套建设了巾帼农产品展示中心与丁香助农直播间，将线下文旅流量同步向线上转化。依托稻米合作社标准化的种植与加工体系，文旅端的农产品供应与品质得到稳定保障，逐步形成“一产筑基、三产增值”的良性循环。调研数据显示，近六成从业者认为，连片稻田景观对所在业态的客流有较强带动作用，“稻田风光”是东南村文旅区别于其他乡村的核心差异化优势。

发展瓶颈逐步显现，文旅提质仍有优化空间

调研中，一线从业者也直言当前运营的现实困境。季节性客流失衡是最普遍的问题，所有受访业态均表示春秋两季为经营旺季，超八成点位将夏季列为核心淡季。“淡季工作日的时候，一天接待量不到10个人，场地和人力都闲置着。”一名文旅点位管理人员坦言，淡旺季差距过大拉低了全年的资源利用率。

客群辐射范围有限同样制约着产业发展。超八成受访业态的常州本地客群占比达60%至80%，客源以家庭亲子为主，跨区域吸引力不足，客群结构相对单一。

配套支撑不足是从业者反映最集中的痛点，所有受访对象都将“提升淡季客流”列为首要优化方向。团队调研发现，目前各文旅点位之间尚未形成成熟的联动引流机制，缺少统一的全域游览线路与整体宣传包装，业态间的协同效应未能充分释放；同时稻米衍生文创、沉浸式体验项目的开发较为薄弱，文旅消费附加值不高，产业整体效益还有较大提升空间。

调研成果系统梳理，展望未来助力文旅提质

本次调研全面复盖东南村文旅产业的运营现状、融合成效与发展瓶颈，为农文旅融合高质量发展积累了详实的一线数据。该团队成员表示，后续将对调研问卷、访谈记录与实地素材进行系统梳理，结合财经专业知识分析文旅产业发展的痛点堵点，提炼东南村“稻米IP+多元业态”的发展经验，针对性提出业态联动、淡季运营、客群拓展、产品升级等方面的优化建议，为传统农业村依托文旅赋能实现乡村振兴提供可参考的实践路径，以青年专业力量助力乡村文旅产业高质量发展。

图为实践团队成员合影留念 潘欣恬 供图

（通讯员：潘欣颐）