2026年8月24日，为深入探究乡村振兴发展战略，助力乡村农业产业数字化、金融化高质量升级，南京财经大学金融学院“化数为金”实践小队奔赴常熟市蒋巷村农产品合作社开展专项实地调研实践。乡村农业是乡村振兴的核心支柱产业，而数字金融赋能是破解现代农业发展瓶颈、激活乡村产业经济活力的关键抓手。为精准调研乡村集体农业的经营模式、资金流转现状与数字化建设短板，探寻适配本土乡村农业的金融赋能新路径，实践小队深入乡村一线，通过座谈访谈、实地走访、实景考察等多种方式，全方位多角度调研蒋巷村农业产业、文旅经济、数字治理的发展现状，深挖乡村农业与数字金融融合发展的痛点与机遇，以专业所学赋能乡村发展，践行青年学子的社会责任与时代使命。
一、深耕乡村实地调研，摸清集体农业发展基底
为探究数字金融与乡村现代农业的融合落地现状，剖析规模化集体农业模式下农户资金需求、数字化建设、品牌化运营的现实困境，挖掘乡村产业发展中的金融赋能路径，南京财经大学金融学院“化数为金”实践小队前往常熟市蒋巷村农产品合作社开展专项实地走访调研。团队成员深入乡村田间地头、粮食加工场地、文旅配套园区，与合作社工作人员开展深度访谈，调研当地农业生产、资金运转、数字建设及产业运营实况，精准掌握典型乡村集体农业发展的一手资料。
蒋巷村作为江南乡村振兴示范标杆，经过多年发展形成了独具特色的集体集约化农业发展模式，村内共有1200亩标准化农田，土地资源统一由村集体统筹规划，整体承包给村内13位种粮大户规模化经营，主要种植水稻、小麦等基础粮食作物，摒弃了传统散户零散种植模式，构建起“集体统筹、大户承包、统一作业、集中加工、集体销售”的完整农业发展体系。本次实践调研过程中，小队成员聚焦农业生产资金流转、农业数字化平台建设、粮食品牌市场化运营、乡村文旅产业融合发展四大核心方向，针对性开展访谈调研，精准梳理当地农业产业发展的优势特色与现存短板，为后续研究乡村金融赋能落地奠定坚实基础。
图为化数为金实践队在采访蒋巷村蒋玉英书记 李昱姣供图
二、深挖资金流转实况，明晰本土涉农金融需求特征
在农业生产资金需求与流转模式调研中，常熟市支塘镇蒋巷村党委书记、村委会主任蒋玉英向实践队员介绍了当地种粮大户真实的生产经营与资金运转模式。不同于规模化大型农业基地的高投入、高融资需求，蒋巷村内种粮大户的承包规模大多集中在六七十亩至七八十亩，经营规模适中、生产投入可控。因此，当地种粮主体均依靠自身多年农业经营积蓄，自主垫付种子、化肥、农药等全部生产资料成本，全程很少依赖银行贷款、互联网金融等外部融资渠道，形成了“自垫成本、自主经营、秋收回款、结清费用”的轻量化资金运转模式。种粮大户在粮食成熟收割、完成统一售卖后，收回全年生产收益，并按标准向村集体缴纳土地使用费、机械化作业服务费。蒋玉英书记补充介绍，农业融资需求与生产规模高度挂钩，只有种植规模达到数百亩甚至上千亩的大型种植基地，因机械化投入、人工成本、物资采购成本大幅攀升，才会通过包装农业项目向银行申请经营性信贷资金。而蒋巷村当前的中小规模承包模式，经营风险低、资金压力小，农户普遍无信贷融资需求。为切实降低农户生产压力，村集体搭建了完善的农业配套体系，实现插秧、收割、无人机植保、田间管护全程机械化，农户仅需根据种植亩数缴纳少量服务费用，极大降低了个体种植户的设备购置与运维成本，切实夯实了农业生产基础。
三、调研数字产业现状，剖析乡村农旅融合发展短板
在农业数字化建设与数据管理方面，蒋巷村已完成村级智慧治理平台搭建，积极推进乡村数字化建设，平台可实时监测全村范围内的大气环境、水质状况、生态环境等宏观数据，为村级生态治理、乡村环境管控提供数字化支撑。但目前平台数字化建设存在明显短板，整体侧重村级宏观治理，数据精细化程度不足，无法细化到单块农田的长势监测、水肥管理、产量预估等农业生产专项数据。同时，村集体尚未建立农业生产经营专项数据台账，种粮大户的亩产产量、生产成本、年度营收、利润收益等核心经营数据，均由农户自行统计核算，村集体无统一的数据收集、整理、存档机制。在产销体系方面，当地形成了成熟的集体产销模式，粮食秋收后，种粮大户将全部收成统一售卖至村集体，无需个人对接市场、对接经销商。依托集体资源优势，蒋巷村成功打造“蒋巷大米”特色农产品自主品牌，品牌申报、运营推广、市场销售均由村集体统筹负责，成功打通“田间种植—加工生产—品牌销售”的闭环产业链，有效提升了本地粮食产品的市场附加值。
除核心粮食种植业外，乡村文旅产业是蒋巷村多元化发展的重要支柱产业，为村集体经济增收赋能。据合作社工作人员介绍，蒋巷村乡村旅游产业自2000年起步，发展历史悠久、产业基础扎实，村内打造了江南农家民俗展馆、农耕文化场景体验区、绿色生态长廊等特色文旅场景，配套建设太阳能便民设施、休闲体验设施、亲子游乐设施等便民业态。文旅项目由村集体联合第三方专业团队合作运营，主打农耕文化研学、乡村生态观光等业态，常年承接党政研学、校园实践、社会团体参观等活动。目前文旅产业呈现明显的淡旺季分化特征，周末、节假日及研学高峰期客流量较大，平日客流相对平稳，整体产业发展态势平稳。同时，村内配套建成标准化粮食烘干加工厂，田间收割的水稻可直接送入厂区完成烘干、脱粒、加工、包装一体化处理，成品大米可直接对外销售，进一步完善了粮食产业链条，提升了农产品加工转化率。在基层数字治理层面，村党群服务中心设置了财务公开专栏，常态化公示村级财务收支、产业营收、惠农补贴等核心信息，保障村务公开透明。
图为化数为金实践队在参观中控台 李昱姣供图
四、总结调研成果经验，探索金融助农振兴新路径
访谈结束后，实践小队成员深入村内粮食加工厂区、千亩农田片区、文旅配套园区开展实地踏勘，对照访谈内容实地核验产业运营模式、基础设施建设、产业发展现状，精准核对村内人口、农户数量、土地种植规模等核心基础数据，进一步细化、完善调研认知。结合金融专业知识，队员们围绕实地调研发现展开深度研讨，梳理总结出当地农业发展的核心痛点：一是农业数字化建设重宏观、轻细分，农田生产、农户经营数据缺失，导致金融机构无精准数据支撑涉农授信服务，数字金融落地缺乏数据基础；二是中小规模种植户融资需求薄弱，传统标准化涉农信贷产品与当地农业经营模式适配度低，金融赋能存在供需错配问题；三是农产品品牌为集体运营，品牌红利由村集体统筹分配，个体种植户难以直接享受品牌增值收益，产业赋能个体的效果有限。队员们一致认为，乡村数字金融赋能不能照搬通用模式，必须因地制宜、贴合本土农业规模、经营模式、资金特点定制适配方案。
本次三下乡社会实践活动，让“化数为金”实践小队走出课堂、扎根乡土，真切洞察江南集体化乡村农业的发展实景，厘清了集体统筹模式下乡村农业资金流转、数字建设、产业融合的真实运行逻辑。队员们深刻认识到，乡村振兴背景下的金融赋能并非简单的金融产品下沉，而是立足乡村产业实际、精准匹配产业需求的精细化赋能。下一步，实践小队将全面梳理访谈记录、实景素材、调研数据，系统剖析蒋巷村农业产业的发展优势与现存短板，结合数字金融、产业金融专业知识，探索适配江南集体乡村的数字金融融合发展路径，完善调研成果报告。团队将以青春之力深耕乡村实践，把专业所学转化为服务乡村产业升级、助力乡村高质量发展的实际举措，彰显新时代青年大学生的责任与担当。
图为化数为金实践队与蒋巷村蒋玉英书记合影 李昱姣供图
（通讯员 徐晨昱）
