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会计学院:“星辰振兴团队”调研佘村新型休闲业态

发布者:李雪柔 王思涵 [发表时间]:2026-08-26 [来源]:团委 [浏览次数]:

为深入探索近郊古村文旅转型升级路径,助力乡村休闲业态高质量发展,2026821日,南京财经大学会计学院“星辰振兴”社会实践队前往南京市江宁区佘村开展实地专项调研。团队走访5家咖啡店、2家特色民宿,实地走访并和店主、村干部深入交流,梳理经营现状与现存难题,结合专业知识给出接地气的优化建议。

生态赋能转型,古村焕发新生

佘村拥有六百余年历史文脉,村内留存潘氏宗祠、古民居等历史建筑,叠加水库、山林、农田自然生态,形成独特“山水古村”格局。调研伊始,佘村社区主任向实践队详细介绍了村落生态治理、产业迭代升级及游客市场变化的整体情况,并表示近年佘村大力扶持青年返乡创业,持续培育山野咖啡、古风民宿、田园文创多元消费场景,近郊区位优势显著,村内百余家小微文旅小店已成为带动村民就业、村集体增收的核心载体为团队系统性调研提供了扎实的现实背景与数据支撑。随后,团队在村委工作人员带领下,对村内重点休闲、住宿业态开展全覆盖走访调研。

 

图为实践队与村民委员会主任进行访谈 何颖欣供图

业态错位布局,打造多元乡村消费场景

村内五家茶饮店走差异化路线,避免同质化竞争,形成多元休闲场景。路边边书咖依托书籍氛围,开设拉花体验课,靠线上平台吸引客流;酉茶山打造安静日式环境,主打线下口碑,搭配简餐留住游客;佘小甜奶茶店以云南特色装修吸引过路散客;南风小屋由夫妻精细化运营,使用当季食材,主动和村内店铺互推客源;小山咖啡店是早期入驻门店,特色素食奶咖靠自然回头客稳定经营。

 

图为实践队记录民宿环境情况 李雪柔供图

除休闲茶饮业态外,村内两家民宿呈现出两种截然不同的经营发展路径。古风行其野民宿为村集体打造的本土标杆项目,延续佘村传统古建风貌,依托独立院落、私密居住环境和特色配套服务深耕线下老客市场,线上推广力度较弱,经营风格稳健保守。岳群青泰式风情民宿为国家级特色民宿,主打高端网红沉浸式体验,配套泰式理疗、特色餐饮、庭院泳池等设施,依托线上探店投放拓宽客源,覆盖国内外游客,同时承接政府休养团客,市场化、品牌化发展优势明显。

 

图为实践队记录村咖环境装修情况 李雪柔供图

聚焦发展痛点立足问题献策

结合七家商户访谈内容,团队梳理出三大经营痛点一是客流冷热差距明显,淡旺季、工作日与周末客流悬殊,夏季高温冲击茶饮生意;民宿普遍周末满房、平日大量空置,全年经营收入不稳定。二是商户各自独立经营,缺少联合推广、客源共享的合作机制,村内文旅资源没能形成合力。三是大部分小店店主不擅长线上运营,仅依靠线下过路客和熟人推荐,不会通过短视频、图文吸引年轻新游客,线上引流能力不足。

针对调研发现的现实问题,实践队结合乡村文旅发展趋势与专业所学,提出针对性优化建议。首先,构建村内商户联动发展机制,整合民宿、咖啡茶饮、特色餐饮等业态,推出组合式体验产品,实现客源内循环与资源互补,打造佘村整体文旅品牌。其次,强化线上系统化运营,依托古村风貌与特色场景优势,持续输出优质新媒体内容,精准对接年轻消费群体,提升网络引流与品牌影响力。最后,深化政府精准化扶持,在资金补贴基础上增设运营管理、新媒体推广等软性培训服务,全方位赋能乡村业长效发展

深耕乡村实地,实践体悟振兴内涵

调研全程,团队队员全程参与、深度沉浸,在走访交流与实地观察中收获颇丰、感触深刻。队员说道:“走进佘村的各家小店,我真切感受到了乡村创业者的坚守与不易。店主们扎根乡土、自主创业,在守住乡村烟火气的同时探索新业态,让我真正理解了乡村小微经济的价值。同时也发现,很多优质乡村小店受限于专业知识不足,难以实现规模化、常态化发展,这也让我意识到我们青年学子专业赋能乡村的意义所在。

本次社会实践让团队成员走出校园、扎根乡村一线,近距离观察古村生态转型与文旅产业发展的真实样貌。团队已完成佘村文旅小店经营数据汇总、痛点问题梳理、优势资源整理。并且在中期,团队依托新媒体平台持续输出赋能内容,现已制作佘村文旅小店专题科普推文、探店宣传图文、乡村创业纪实内容,通过线上宣传为小店引流增收,扩大佘村近郊乡村文旅知名度。真正做到以青春之力助力乡村产业振兴,用专业本领书写青年助农答卷。

图为实践队在佘村开展实地调研 李雪柔供图

(通讯员 李雪柔 王思涵)