在“加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”这一背景下，为深入探究农业社会化服务体系的实践路径，南京财经大学经济学院“禾声漫野”小分队于8月20日深入海安市开发区区域农业服务中心，聚焦该中心运作模式与服务成效，开展专项调研，旨在为现代农业发展提供实践参考。此次调研活动取得了预期成果，也为大学生扎根基层、助力乡村振兴积累了宝贵经验。

海安市开发区区域农业服务中心于2022年2月17日在全市五大区域服务中心中率先挂牌成立，服务范围覆盖开发区全域，涉及26个农业种养殖行政村，以稻麦轮作为主体。区域内9.5万亩耕地中高标准农田占比超80%，土地流转率约94%，163户规模种粮大户、16户果蔬种植户等经营主体，通过产权交易平台竞价承包，构成了服务体系的主要服务对象。

图为海安市开发区区域农业服务中心大厅 邵怡婷 供图

 走进中心，近600平米的办公场所里，种子发芽箱、烘干箱等专业设施设备有序摆放，服务大厅里不时有农户前来咨询，培训教室中，技术培训课程正火热开展。

团队成员调研发现，该中心的运作架构呈现多层级协同特点，形成了“顶层指引+基层执行”的高效模式。从顶层来看，海安市农业农村局的人员和技术专家深度参与，为中心工作提供政策指引与技术支撑，确保服务方向契合农业发展宏观要求，同时引入前沿农业技术理念，为服务注入科技活力；在中心自身层面，专业技术人员、返聘专家、乡土人才组成核心服务团队——专业技术人员提供科学技术方案，返聘专家凭借经验解决复杂问题，乡土人才用通俗方式传递技术，三方各司其职又协作互补，让技术服务既接“天线”又贴“地气”。

此外，团队成员还联系到中心负责人孙亚军先生，在其介绍下，队员认真记录并对中心服务特色进行深入了解。为让服务更具针对性，中心探索出了“分类指导+帮带协作”的精准服务模式。由于不同规模的种植户，在生产需求、资源整合能力等方面存在明显差异，中心对500亩以上的大规模家庭农场，提供规模化、专业化服务，助力其扩大生产、提升效益；对50-500亩的中小规模种植户，则引导大规模农场发挥带动作用，通过共享农机、传授经验、联合采购农资等方式，帮助中小户降低成本、提高效率。这种模式既释放了规模经营的优势，又填补了中小户服务短板，让农技资源投放更高效、农业服务网络更完善。

图为开发区农业技术推广工作网络图 邵怡婷 供图

 紧随技术人员的脚步，团队成员深入中心，近距离观摩正处于运行状态的种子发芽箱和谷物烘干设备。在技术人员的详细讲解中，队员们了解到发芽箱如何通过精准控温控湿，模拟不同育种环境，为农户筛选适应性更强、产量更高的优质品种。与此同时，一旁的烘干机正持续作业，技术人员结合实时数据，演示了如何通过智能化设备调控烘干温度和时长，大幅降低霉变风险、减少产后损失。

移步至示范基地，小分队成员细致观察了作物长势对比示范田，认真聆听技术人员系统讲解良种、良法、良机、良田与良制的“五良”融合路径。队员们从技术集成展示中，进一步理解了如何通过资源优化配置与服务模式创新，推动农业科技成果真正走出实验室、走向田间地头，构建覆盖“从一粒种子到一颗好粮”的现代农业全链条社会化服务新模式。

 着眼于农业长远发展，中心以“育繁推”一体化与“新农人”培育为双轮，驱动农业现代化。在“育繁推”方面，中心加强与科研单位合作，大力推进良种繁育工作，建设标准化生产基地，推广绿色生产技术，从源头提升农产品质量；同时，积极发展农产品加工和流通产业，延长农业产业链，让农产品实现更大的价值。而“新农人”实训基地则负责培育懂技术、会经营的专业人才，为农业发展注入新鲜血液，破解农村人才短缺难题。

图为小队成员了解中心特色运作模式 邵怡婷 供图

孙亚军先生感叹，海安开发区农业服务中心的价值，不仅在于解决农户生产难题，更在于其探索出了一条农业社会化服务新路径。服务中心以“枢纽”角色打破农业生产环节壁垒，既让小农户顺畅实现农业现代化转型升级，又为规模主体提供精准服务支持。这种模式为乡村振兴背景下的农业现代化提供了可借鉴样本，证明现代农业发展不仅需要先进技术装备，更需要“穿针引线”的服务平台，将分散的资源和需求凝聚起来，激活农业发展内在活力，推动农业向规模化、标准化、现代化稳步迈进。

未来，南京财经大学将持续推动青年学子投身乡野，把论文写在大地上，将智慧注入实践中，在基层中受教育、长才干、作贡献，为推进农业现代化注入蓬勃的青春力量。（通讯员 程悦 邵怡婷 龙誉恒 王娅婷）